Es wird geschätzt, dass die Kosten für eine Fehlbesetzung bis zu 2,5-mal des Jahresgehalts des betreffenden Mitarbeitenden betragen können.

Bedeutung für das Business:
Die hohen Kosten, die durch Fehlbesetzungen entstehen, unterstreichen die Notwendigkeit, in effektive Auswahlverfahren, Personal- und Organisationsentwicklung zu investieren, um finanzielle Verluste zu minimieren.

(Diverse Quellen und Studien: Gründerlexikon, Gallup, PricewaterhouseCoopers, Deloitte)

LinkedIn Learning berichtete, dass 94% der Mitarbeitenden länger bei einem Unternehmen bleiben würden, wenn es in ihre Weiterbildung investieren würde.

Bedeutung für das Business:
Gezielte Investitionen in die Personalentwicklung erhöhen die Mitarbeiterbindung und -loyalität, was wiederum die Fluktuation senkt und die langfristige Stabilität im Unternehmen fördert. Effektive Entwicklungsprogramme können somit entscheidend zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und zur Sicherung eines nachhaltigen Unternehmenserfolgs beitragen.

Eine Umfrage von Oracle und Future Workplace ergab, dass 64% der Mitarbeitenden mehr Vertrauen in einen Roboter als in ihren Manager haben, wenn es um Ratschläge zu Karrierefragen geht.

Bedeutung für das Business:
Die zunehmende Bereitschaft, technologische (KI-gestützte) Beratung gegenüber menschlicher Führung zu bevorzugen, unterstreicht die Notwendigkeit, in die Weiterbildung von Führungskräften zu investieren. Ziel ist es, ihre Beratungskompetenz zu verbessern und das Vertrauen der Mitarbeitenden in ihre Führung zu stärken.

Etwa 70 % der Mitarbeitenden empfinden, dass sie ihre Fähigkeiten bei der Arbeit nicht vollständig nutzen.

Bedeutung für das Business:
Es gibt ein großes ungenutztes Potenzial bei vielen Arbeitnehmenden! Unternehmen sollten Möglichkeiten zur Weiterbildung und Karriereentwicklung anbieten, um dieses Potenzial freizusetzen.

(Quelle: Gallup Engagement Index)

In verschiedenen Studien wird darauf hingewiesen, dass 69% der Mitarbeitenden bereit wären, mehr zu arbeiten, wenn ihre Arbeit mehr Anerkennung fände.

Bedeutung für das Business:
Ein System, das die Leistung der Mitarbeitenden anerkennt, kann die Arbeitsmoral und die Produktivität steigern.

(Quellen: Gallup, Deloitte, Pew Research Center)

Glückliche Mitarbeitende sind bis zu 20% produktiver als unglückliche Mitarbeitende.

Bedeutung für das Business:
Investition in Mitarbeiterzufriedenheit zur Steigerung der Gesamtleistung.

(Quelle: „The Happiness Advantage“, Autor: Shawn Achor)

65% der Mitarbeitenden möchten mehr Feedback erhalten. Unternehmen, die effektives Feedback geben, haben 14,9% weniger Mitarbeiterfluktuation.

Bedeutung für das Business:
Etablierung regelmäßiger Feedback-Prozesse.

(Quelle: Global Talent Trends, LinkedIn)

Mitarbeitende, die in einem Unternehmen mit einer hohen Vertrauenskultur arbeiten, fühlen sich um 74% weniger gestresst und sind um 50% produktiver.

Bedeutung für das Business:
Entwicklung einer Unternehmenskultur des Vertrauens.


(Quelle: „The Trust Edge: How Top Leaders Gain Faster Results, Deeper Relationships, and a Stronger Bottom Line“, Autor: David Horsager)

85% der Jobs, die es 2030 geben wird, existieren heute noch nicht.

Bedeutung für das Business:
Investitionen in kontinuierliche Weiterbildung und Anpassungsfähigkeit.


(Diverse Quellen und Studien: World Economic Forum (WEF), McKinsey Global Institute (MGI))

74% der Arbeitnehmenden würden ihren Job für die Möglichkeit aufgeben, remote zu arbeiten.

Bedeutung für das Business:
Einführung flexibler Arbeitsmodelle und Unterstützung von Hybrid- und/oder Remote-Arbeit.

(Diverse Quellen und Studien: Gallup, PricewaterhouseCoopers, Deloitte)

Über 70% der Arbeitnehmenden glauben, dass sie nicht über die Fähigkeiten verfügen, um in ihrer aktuellen Position erfolgreich zu sein.

Bedeutung für das Business:
Unternehmen sollten das lebenslange Lernen aller Beschäftigten aktiv fördern, um Anpassungsfähigkeit, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit kontinuierlich zu steigern.

(Quelle: Studie des Start-ups zavvy.io)

Eine Analyse von Culture Amp, einem Anbieter für Mitarbeiterbefragungen und Feedback-Lösungen, zeigt, dass 23 Prozent der deutschen Arbeitnehmenden aktuell darüber nachdenken, in den nächsten zwölf Monaten den Arbeitsplatz zu wechseln, oder bereits aktiv auf der Suche sind. Ca. 10,5 Millionen Mitarbeitende könnten ihr Unternehmen im Laufe des Jahres verlassen. In Deutschland liegt dieser Wert sogar um fünf Prozentpunkte über dem weltweiten Wert von 18 Prozent.

Bedeutung für das Business:
Um der Abwanderung von Talenten und Fachkräften proaktiv entgegenzuwirken, ist es für Unternehmen unerlässlich, in umfassende Strategien und Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung zu investieren. Dazu gehören u.a. Karriereentwicklung, Weiterbildung, Work-Life-Balance und ein unterstützendes Arbeitsumfeld.